Reorganisatie

Soms is een werkgever genoodzaakt aanpassingen door te voeren die gevolgen hebben voor meerdere werknemers. De manier waarop een reorganisatie moet worden doorgevoerd, is voor elk bedrijf verschillend en hangt uiteraard ook samen met de reden van de voorgestelde wijzigingen. 

Ik houd mij als advocaat met verschillende reorganisaties bij uiteenlopende bedrijven. Van autoschadeherstelbedrijven tot bakkerijen en van ijzerwarengroothandels tot producenten van lasmiddelen. Soms gaat het om het opstellen van een goed sociaal plan, zodat de gevolgen van de reorganisaties voor de werknemers zoveel mogelijk verzacht konden worden. Dan weer om het bijstaan van de werkgever in de UWV-procedure, zodat uiteindelijk de verzochte vergunningen verkregen kunnen worden. Daarbij is het keer op keer van grote waarde om het verzoek zorgvuldig in te richten. De genoemde reorganisaties zijn alle met goed gevolg afgerond en inmiddels is elke onderneming die ik heb bijgestaan weer hard aan het groeien.